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忻州洗發(fā)水設(shè)備|遠(yuǎn)楊機(jī)械(優(yōu)質(zhì)商家)|洗發(fā)水設(shè)備加工廠家 ：

廣州遠(yuǎn)楊機(jī)械設(shè)備有限公司專業(yè)生產(chǎn)日化、化工、食品等行業(yè)的成套設(shè)備。自創(chuàng)立以來，公司積累了十幾年的機(jī)械制造機(jī)配方工藝經(jīng)驗，可滿足客戶多樣的需求。公司主要產(chǎn)品有RO反滲透水處理系列、真空均質(zhì)乳化機(jī)系列、均質(zhì)攪拌機(jī)系列、膏液瓶子灌裝機(jī)系列、膏液袋式灌裝機(jī)系列、封尾灌裝機(jī)系列、貼標(biāo)機(jī)、噴碼機(jī)及洗衣粉生產(chǎn)、包裝系列等全套設(shè)備。目前我們的產(chǎn)品覆蓋全國各個地區(qū)，可根據(jù)用戶特殊工件需求提供量身制定的專用水處理設(shè)備，價格實惠質(zhì)量有保障，歡迎廣大用戶來電咨詢！

各種品牌洗衣粉、洗衣液、洗手液、洗衣水、沐浴液不斷誕生，日化投資成為當(dāng)前投資的黃金項目，正形成一種方興末艾的市場。

廣州遠(yuǎn)楊根據(jù)大型設(shè)備原理，采眾家之優(yōu)點(diǎn)，洗發(fā)水設(shè)備報價，積多年各廠家生產(chǎn)洗衣粉、洗發(fā)水、沐浴露、洗潔精之精華，研制出新一代系列洗滌用品生產(chǎn)設(shè)備，為有志于從事洗滌用品生產(chǎn)的客戶架起了小型規(guī)模生產(chǎn)的橋梁。

洗滌用品，巨大的消費(fèi)市場——

洗滌用品市場，消費(fèi)潛力深厚，盈利前景廣闊，仔細(xì)分析，具有以下幾個特征。

一是消費(fèi)廣泛——生活中，沒有什么產(chǎn)品像洗滌用品那樣被頻繁使用，占有廣泛的消費(fèi)市場，家家都使用，人人都使用，洗臉、洗手、洗衣服、洗工具、洗床單、洗被褥、洗廚具，舉凡生活中的日常用品，都需要洗。從家庭到單位，從賓館到洗衣店，從家用到商用。從個人用到集體用。洗滌品的作用，就是這樣滲透到生活的每一處。

二是消費(fèi)頻密——洗滌品的消費(fèi)密度，遠(yuǎn)高于其它日用品，不是天天都要使用，而是一天多次使用，一次反復(fù)使用，早中晚離不開，隨時隨地都要用。

三是銷售迅速——由于使用頻繁，導(dǎo)致洗滌品的銷售周期短、上貨快，不要說超市、門店，就是擺個小地攤，貨品都供不應(yīng)求。

四是容量巨大——由以上三點(diǎn)，構(gòu)成第四點(diǎn)，市場容量巨大。中國有15億人口，四億個家庭，平均一個家庭每年按少100元消費(fèi)，小型洗發(fā)水設(shè)備生產(chǎn)，就是400億元的市場。俗諺說：背靠大樹好乘涼。依托雄厚的市場，生意才會更好做，這是簡單的道理。

五是更新迅速——遠(yuǎn)楊配方的上市率快，比原有的洗滌品更省力、更省錢、更有效，因而，迅速被廣大消費(fèi)群體所接受。產(chǎn)品好就是見.效.快 遠(yuǎn)楊機(jī)械勵志把.先.進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)傳授給大家，配方可以根據(jù)您當(dāng)?shù)孛鎸︿N售對象來制定，控制成本 ，洗發(fā)水設(shè)備加工廠家，制定行之有效的銷售方法。

本公司設(shè)備價格從3000多元到幾萬元不等，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自己的投資能力任意選擇。而且本公司還可以按照客戶的要求來設(shè)計生產(chǎn)各種化妝品和洗滌用品生產(chǎn)設(shè)備，忻州洗發(fā)水設(shè)備，專業(yè)的團(tuán)隊、一流的外觀設(shè)計、嚴(yán)格的材料選擇、所有配置均可全部公開展示，絕不弄虛作假，讓客戶買個實在，不像同行有些創(chuàng)業(yè)，刻意隱瞞設(shè)備配置，以小充大，所以選擇遠(yuǎn)楊機(jī)械，就是選擇您通往成功的方向！

廣州遠(yuǎn)楊機(jī)械設(shè)備有限公司專業(yè)生產(chǎn)日化、化工、食品等行業(yè)的成套設(shè)備。旗下的產(chǎn)品有：洗發(fā)水設(shè)備、洗發(fā)水生產(chǎn)技術(shù)、進(jìn)口洗發(fā)水生產(chǎn)設(shè)備、洗發(fā)水制造設(shè)備 、小型洗發(fā)水生產(chǎn)設(shè)備等，目前我們的產(chǎn)品覆蓋了廣州，深圳，佛山，中山，珠海，汕頭，江門，東莞等各個地區(qū)，可根據(jù)用戶特殊工件需求提供量身制定的專用洗發(fā)水設(shè)備，價格實惠質(zhì)量有保障，歡迎廣大用戶來電咨詢！

遠(yuǎn)楊----洗發(fā)水市場培育階段

1986年聯(lián)合利華開始進(jìn)入中國生產(chǎn)力士洗發(fā)水，由此開啟了中國洗發(fā)水行業(yè)的培育和發(fā)展階段。1988年寶潔公司進(jìn)入中國后，僅用不到4個月的時間便推出了國內(nèi)第0一只去頭屑的洗發(fā)水----海飛絲，跟著又推出了顛覆國人洗發(fā)、護(hù)發(fā)分開的使用習(xí)慣的飄柔二合一洗發(fā)水，緊接著就是以養(yǎng)護(hù)為定位的潘婷營養(yǎng)洗發(fā)水；由此開始了寶潔在中國洗發(fā)水行業(yè)老大的征途。

在這一階段，聯(lián)合利華、寶潔、花王等跨國公司的產(chǎn)品以高質(zhì)高價的形象占據(jù)了一半以上的市場份額，國產(chǎn)品牌在中低端市場中不斷地萎縮。

遠(yuǎn)楊----洗發(fā)水市場發(fā)展階段

中國的洗發(fā)水市場在跨國公司的帶領(lǐng)下向高品質(zhì)、多品種、功能化的方向不斷地發(fā)展。到了上世紀(jì)90年代中期，由于巨大的市場容量和利潤空間，不斷地由新進(jìn)入者進(jìn)入中國的洗發(fā)水市場，向已占據(jù)壟斷地位的寶潔發(fā)起挑戰(zhàn)。其中有兩次將載入中國洗發(fā)水行業(yè)的史冊：一次是重慶奧尼，奧妮利用植物的概念直接開辟了后來的中0草0藥洗發(fā)水市場；另一次是絲寶的舒蕾，舒蕾的終端營銷策略將系統(tǒng)競爭的優(yōu)勢展了出來，改變了中國洗發(fā)水市場的營銷面貌。

在這兩次挑戰(zhàn)的沖擊下，一些企業(yè)開始運(yùn)用創(chuàng)立品牌或品牌延伸搶入市場，老大寶潔在推出沙宣、潤妍品牌同時，也通過產(chǎn)品包裝的多樣化進(jìn)行區(qū)隔。中國的洗發(fā)水市場競爭空前激烈起來。